lunes, 20 de marzo de 2017

Embajadores Florverde: Juan Ricardo Gómez





Por: Editor digital Florverde® 

Juan Ricardo Gómez es Biólogo, MSc en manejo y Conservación de la Vida Silvestre. PhD en Estudios Ambientales y Rurales de la Universidad Javeriana en Bogotá. Profesor/investigador tiempo completo del Departamento de Ecología y Territorio de la Universidad Javeriana en Bogotá. Con experiencia en proyectos de investigación y gestión para la conservación de la biodiversidad (con énfasis en mamíferos Neotropicales) en Sur y Centro América. Lleva más de 17 años monitoreando vida silvestre (técnicas no letales), sus estados y amenazas, y más de 15 años en docencia y gestión de proyectos para la conservación.



Hace 4 años Juan Ricardo hace parte del Consejo Asesor de Florverde® Sustainable Flowers, órgano consultor de la organización. Lo entrevistamos para el blog de la Tingua sobre sobre experiencia en éste rol.


Florverde® Sustainable Flowers: ¿Qué lo motivó a aceptar la invitación de ser parte del órgano de toma de decisiones de Florverde® Sustainable Flowers como lo es el Consejo Asesor

Juan Ricardo: 
Fue un interés meramente académico. Yo trabajo en conservación de la biodiversidad y empecé a ver cuáles estrategias de negocio podrían llegar a favorecer procesos de conservación de la biodiversidad. Comencé a indagar sobre los estándares, esquemas de certificación, sellos verdes, etc. Y así empecé a evaluar cuál es el aporte de las certificaciones en conservación. Incluso me llevó a hacer un análisis de todos estos tipos de esquemas de certificación. 
En este proceso descubrimos que había inquietudes comunes frente a mantener la calidad y la credibilidad de las certificaciones. Eventualmente Ximena Franco de Florverde® me presentó la idea de involucrar a la academia en el Consejo Asesor de Florverde® Sustainable Flowers. Me pareció interesante tener la oportunidad de conocer todo el proceso de certificación desde adentro y encuentro un espacio donde todos crecemos.


Florverde® Sustainable Flowers: ¿Cuál es el papel de una persona que viene de la academia al hacer parte del Consejo Asesor de Florverde® Sustainable Flowers?

Juan Ricardo: La academia funciona en escenarios ideales. Donde se puede tener la tranquilidad, el espacio y los elementos para trabajar sobre la teoría de las cosas. 
Uno se puede detener en la academia y puede decir: esto debería ir hacía esta dirección.., la tendencia mundial incluye esto…, las grandes dificultades que se han enfrentado en el mundo son estas y estas…, los aportes de estos ejercicios de certificación en los aspectos sociales, económicos y ambientales pueden ser estos, etc. Uno anda en un mundo muy cómodo, ideal, donde las cosas teóricamente podrían funcionar. Es una posición muy amplia y de comparación para lo que se está haciendo en el mundo real.

Es mantener esa visión romántica de hacía donde está pensada la idea y mirar que aportes se pueden hacer en la investigación, la educación y la conformación de redes que puedan ayudar al fortalecimiento de un esquema como estos. Es una relación reciproca donde uno ve la aplicación de la teoría en la práctica y sus dificultades y sus retos. Pero también de cómo puede la práctica alimentarse de una visión más amplia que viene de la teoría.


Florverde® Sustainable Flowers: En términos sociales y ambientales ¿Qué le aporta Florverde® Sustainable Flowers a la floricultura?


Juan Ricardo: Es formalizar un esquema de industria donde hay riesgos tanto sociales como ambientales y donde hay impactos. Una forma “decente” de hacer negocios.  La certificación lo que nos da es un marco donde para poder ser reconocido como Florverde® hay que hacer las cosas bien hechas. A veces basta con hacer cumplir la ley; a veces es ir mucho más allá de lo que se nos pide por ley, que es mostrar un compromiso real frente a retos sociales, ambientales y económicos. La certificación lo que hace es llamar la atención sobre cuáles son esos retos, pone a la industria a moverse en esa dirección e informa al consumidor sobre cómo la empresa o producto respondió adecuadamente a estos retos.
Lo que ofrece fundamentalmente la certificación es ese reconocimiento en un espacio más amplio del cumplimiento de esos mínimos que uno esperaría en cuanto a sostenibilidad. Pero también, como lo hemos visto en Florverde®, y reconocido por los mismos productores certificados, empieza a ofrecer un marco de gestión que les ayuda a ellos mismos para la organización de su actividad y eso representa en ahorros, bienestar, menor impacto. Tiene repercusiones positivas por todos lados. Ser “decente” es rentable.


Florverde® Sustainable Flowers:  En estos 4 años siendo parte del Consejo, ¿Cuál ha sido el logro más significativo del Consejo Asesor desde su punto de vista como miembro de este órgano de toma de decisiones y por qué?



Juan Ricardo: Para mi personalmente, ha sido todo el aprendizaje al ser parte de este tipo de discusiones donde se involucran todos los eslabones de la cadena y eso para mí es muy valioso. Este es un Consejo proactivo que siempre ha tenido como dirección el fortalecimiento del sello y su calidad. Es un sello al que, entre más participo en las discusiones, más me gusta y más le creo. 










Conoce más del sistema de gobernanza de Florverde® Sustainable Flowers en este link

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jueves, 22 de diciembre de 2016

Embajadores Florverde: José Luis Gómez



Por: Juliana Díaz.

En esta oportunidad queremos presentar un miembro del Consejo Asesor y además embajador de Florverde Sustainable Flowers, José Luis Gómez del Fondo Acción. 

Economista con especialización en Economía Energética de la Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia (1985), y Maestría en Economía Política de New School for Social Research, Nueva York, Estados Unidos (1990); Becario Fulbright 1987-1989. José Luis dirige el Fondo Acción desde 2004. Tiene más de 20 años de experiencia en instituciones del sector público como el Instituto Nacional de Recursos Naturales, el Departamento Nacional de Planeación, el Ministerio de Relaciones Exteriores y el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Ha sido consultor del Banco Mundial, FIDA, IICA y FAO


Florverde® Sustainable Flowers: ¿Qué lo motivó a aceptar la invitación de ser parte del órgano de toma de decisiones de Florverde Sustainable Flowers como lo es el Consejo Asesor

José Luis: He seguido el desarrollo de FSF y siempre me ha interesado el enfoque de la industria frente a la sostenibilidad y la responsabilidad empresarial. Son líderes en estos aspectos y me pareció importante y relevante participar en el Consejo pues es una manera de apoyar un enfoque que le conviene al sector privado y a la sociedad.


Florverde® Sustainable Flowers: 
¿Cuál es el papel de una organización, como la que usted representa, al hacer parte del Consejo Asesor de Florverde Sustainable Flowers?

José Luis: El Fondo Acción, la fundación que dirijo desde hace doce años, comparte plenamente con FSF la necesidad de invertir en sostenibilidad. Cada empresa floricultora que adopta el esquema FSF está haciendo una de las inversiones más rentables que puede hacer la industria en nuestro país al destinar recursos humanos y financieros a la sostenibilidad ambiental y social. 

Todas estas empresas han decidido cambiar sus comportamientos y políticas frente a sus empleados y trabajadores; así mismo, han adoptado prácticas responsables y sostenibles frente al uso de los recursos naturales. Como representante del sector de organizaciones ambientales de la sociedad civil, tengo el papel de aportar en las decisiones y también de comunicar las bondades, los impactos positivos de FSF.


Florverde® Sustainable Flowers: En términos sociales y ambientales ¿Qué le aporta Floverde Sustainable Flowers a la floricultura?

José Luis: FSF tiene numerosas virtudes: aporta buenas prácticas para la sostenibilidad ambiental, introduce una cultura de cambio en las relaciones con los empleados y trabajadores de campo, posiciona a la industria frente a los retos que debe abordar en un mundo interconectado donde los consumidores crecientemente exigen mayores estándares en sostenibilidad ambiental y social. 


Creo que al adoptar FSF, al invertir en sostenibilidad, una empresa floricultora acepta entrar al futuro. Quienes se queden del tren, quienes no se diferencien en estos ámbitos, perderán participación en los segmentos más rentables del mercado.


Florverde® Sustainable Flowers: ¿Qué tan importante es que un sello como Florverde Sustainable Flowers trabaje por la preservación de los recursos naturales como el agua?



José Luis: El agua es uno de los principales recursos naturales para la floricultura. El sello FSF hace énfasis en la importancia de manejar el recurso en distintos frentes, incluyendo las estructuras de captación, conducción y almacenamiento, el uso de aguas lluvias, la optimización del riego. Así mismo resalta el monitoreo de los valores de algunos parámetros del agua que utiliza la industria así como la que devuelve al medio.


Florverde® Sustainable Flowers:  ¿Cuál ha sido el logro más significativo del Consejo Asesor desde su punto de vista como miembro de este órgano de toma de decisiones y por qué?


José Luis: Resalto en el Consejo Asesor la participación de representantes de distintos sectores en la toma de decisiones consensuadas sobre el futuro del mecanismo. Un logro destacable es el posicionamiento interno del estándar en el sector y el reconocimiento y la homologación del mismo por otros estándares y entidades internacionales.


Conoce más del sistema de gobernanza de Florverde Sustainable Flowers en este link

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miércoles, 7 de diciembre de 2016

Florverde ambassadors: Caroline Marshall-Foster


Caroline Marshall-Foster is editor to Florist Magazine with +35 years experience in the flower industry. We are glad to have Caroline in our community of ambassadors that reflect the values of Florverde.

By: Florverde editor 

Florverde® Sustainable Flowers: What motivated you to accept the invitation to be part of the Florverde® Sustainable Flowers ambassadors community?


Caroline Marshall-FosterHaving working with Colombia since 1994 and seen Florverde in action since my first visit to Colombia back in 2001 I know what a difference Florverde has already made and what it can achieve in the future. Colombia doesn’t just grow the most amazing flowers that really are longer, stronger and more gorgeous but does it with love, passion, and above all, a caring way. If I can help in even a tiny way to promote what Florverde is doing, then I will be delighted.


Florverde® Sustainable Flowers: You are the editor of The Florist, a successful magazine for the flower industry in the UK. In your opinion, why is it important to stimulate sustainable products in this industry in global markets such as Europe?

Caroline Marshall-Foster: Sustainability is going to become more and more important, especially amongst younger buyers and with flowers we have the power to change attitudes. Not just by putting a smile on the face of the person who receives them but – as Florverde has proved – by making a difference in the country they come from. Consumers love a ‘back story’ and in an increasingly strange world where things are changing so fast it is good to show that not everything is bad! It’s Flower Power at its best.

Florverde® Sustainable Flowers: What is the role of florists around the world in creating a collaborative community focused on the sustainable production of flowers?

Caroline Marshall-Foster: Any florist who buys Colombian flowers should know and promote what Florverde is doing. It not only shows they are aware of what is happening and gives their flowers a provenance which consumers like but is also an incredibly strong marketing tool. Not said in a hard-nosed business way but simply because customers like to feel they are buying from reputable and responsible retailers.

Florverde® Sustainable Flowers: In social and environmental terms, how does Florverde® Sustainable Flowers contribute to the flower industry?


Caroline Marshall-Foster: It sets a standard and shows that even a multimillion pound industry can be caring. The difference between Florverde and other programmes is perhaps that it still has a very human touch and is part of real life working practices not just a scheme designed to tick boxes.

Florverde® Sustainable Flowers: What are the real benefits of a sustainable market transformation and what is the role of certification labels like Florverde® Sustainable Flowers?

Caroline Marshall-FosterThe benefits are to demonstrate best practice in terms of growing and looking after workers and to counter negative comments.  There will always be people who will try and find bad things to say, especially about Colombia but having seen articles written recently it’s clear that journalists are finding it harder to be negative simply because things have improved so much! Much of that has to be because Florverde exists and is actively promoting all that is good, the role it needs to maintain and develop. 


Florverde® Sustainable Flowers: Do you think sustainability is the future or the present in the flower industry?

Caroline Marshall-Foster: Both. What is happening now is a natural development and progression of what happened in the past and will only become more important as the world realises how important sustainability and provenance is. Colombia needs to continue to show that it is moving with the times and taking care of its land and its people.



What's the role of producers, florists and buyers in sustainable floriculture? are your clients aware of where your products come from and whose behind it? we'd love to read your experiences and share some thoughts!